Spoření

Trinity Bank rozšířila úročené pásmo u Narozeninového Skvělého účtu. Nové vklady do 500 000 Kč banka podle svého oznámení úročí sazbou 4,08 % ročně, část peněz nad tento limit pak sazbou 3,30 % ročně. Nabídka je určená pro nově založené účty s novým vkladem a banka tyto sazby garantuje do konce roku 2026.

Fio banka od 17. srpna 2026 upravila úročení spořicích produktů a zároveň avizovala novinku v zabezpečení internetového i mobilního bankovnictví. Sazba 3,50 % p. a. se však vztahuje jen na zůstatek do 200 000 Kč, takže skutečný výnos vyšších úspor může být výrazně nižší. Podívali jsme se také na rozdíly mezi produkty Fio banky a na to, co zatím víme o varování před neobvyklým přihlášením.

Doplňkové penzijní spoření (DPS) má v Česku pověst produktu, který nic moc nepřinese. A mnoho lidí si ho po letech opravdu vybere se zklamáním, kolik na účtu vlastně mají. Problém ale z velké části není v produktu samotném. Je v tom, že zůstal nepochopen. Přestože jde o dlouhodobou investici, nastavují si jej lidé na konzervativní strategii. Ta už ze své podstaty nedokáže peníze zhodnotit. Jediným správným nastavením investice na 10 a více let je strategie dynamická. Jenže té se většina lidí zbytečně bojí. 

Dlouhodobý investiční produkt je státem podporované investování na důchod. Vypadá jednoduše: založíte si účet, posíláte peníze, každoročně si uplatníte až 48 000 Kč v daňovém přiznání a od zaměstnavatele necháte poslat až 50 000 Kč. Háček je v tom, že stát neurčuje, kolik si za vedení DIPu mohou poskytovatelé naúčtovat. A nejen to. Pojďme se podívat, jak vybrat poskytovatele DIPu a vyvarovat se drahým chybám. 

Přes třicet poskytovatelů dlouhodobého investičního produktu, každý s vlastním ceníkem, nabídkou fondů a podmínkami. Jak se v tom vyznat, když nejste finanční analytik? Stačí pár kroků, a bez námahy odfiltrujete většinu pro vás nevhodných DIPů. Pak už vybíráte jen z několika a podle vlastních preferencí. Jak si je nastavit, aby dávaly smysl? Vše se dozvíte v tomhle článku. 

Čeští rodiče chtějí dětem vytvářet finanční základ do budoucna, praxe ale často naráží na nejasná pravidla. Nový průzkum ukazuje, že každý druhý rodič vede úspory určené dětem na své jméno a řada rodin zároveň nemá vyřešeno, co by se s těmito penězi stalo při rozvodu nebo úmrtí. A právě tady je háček: z tématu dětského spoření se rázem stává víc než jen otázka pravidelných vkladů.

Na trhu je cirka čtyřicítka poskytovatelů DIPu. Většina z nich je (z pohledu klienta) průměrná nebo podprůměrná. Vytipovali jsme zásadní nedostatky, které v DIPech nechceme. Ze současné nabídky jsme vyřadili všechny produkty se zásadními nedostatky a zůstala nám sedmička „vítězů“. Výběr mezi nimi pak už závisí spíš na vašich zkušenostech a preferencích. Nechte se provést výběrem.

Modrá pyramida přišla od začátku dubna 2026 s výraznou změnou, která znovu otevírá debatu o tom, jestli má stavební spoření v dnešních podmínkách ještě smysl. U nových smluv nabízí úročení 3,5 % ročně s garancí na šest let a se zvýhodněním do zůstatku 1 milion Kč. Na první pohled jde o silnou nabídku. Jenže skutečný přínos je potřeba číst v širším kontextu státní podpory, poplatků i omezené dostupnosti peněz.

Vkladní knížky patřily po desetiletí k nejznámějším způsobům spoření v Česku. Teď se ale jejich příběh v běžné bankovní nabídce definitivně chýlí ke konci. ČSOB od 1. dubna 2026 přestane vkladní knížky nabízet a nové sjednávání je už nyní pozastavené, takže z trhu mizí produkt, který pro mnoho lidí představoval symbol opatrného a „hmatatelného“ spoření.

Češi v posledních letech mění způsob, jak nakládají se svými penězi. Zatímco dříve dominovaly vklady a konzervativní produkty, dnes stále více domácností sahá po fondech, akciích a dluhopisech. Nový průzkum Banky CREDITAS ukazuje, že právě tyto nástroje investoři zpětně hodnotí nejlépe, zatímco stavební spoření v porovnání vychází nejhůř.

Raiffeisen stavební spořitelna přichází s jednoduchou, proklientskou nabídkou: garantovaná sazba 3,3 % p.a. po celou vázací lhůtu šesti let, bez jakýchkoli bonusů, „háčků“, cílení nebo plnění dodatečných podmínek. V situaci, kdy mnoho konkurentů skládá výsledný výnos z akčních odměn, jde o řešení, které se dá přečíst na první dobrou. Podstatné je, že stejnou sazbou se úročí celý zůstatek – nabídka proto dává smysl i pro vyšší vklady, ne jen pro střadatele mířící „pouze“ na maximální státní podporu.

Stárnutí populace a tlak na veřejné rozpočty mění pravidla hry: nestačí „držet se ve formě“, je nutné vědět, kdo nám jednou pomůže a jak péči finančně zvládneme. Kdo vám jednou zvedne telefon, když budete potřebovat pomoct s nákupem, hygienou nebo dopravou k lékaři? Češi si to stále více uvědomují, ale realita dostupnosti služeb a nákladů na péči dokáže překvapit. Berte tenhle text jako praktický návod, jak si nastavit rozumný plán - finanční i organizační - aby péče o seniory nebyla improvizací na poslední chvíli. Ať už se připravujete na vlastní stáří, nebo řešíte dlouhodobou péči v rodině, zorientujete se v možnostech i rizicích.