Zaměstnanecké benefity 2027: bez stropu jen někde
6 min. čtení
Redaktor Banky.cz
Daňový režim zaměstnaneckých benefitů se v posledních letech mění nezvykle rychle a další úprava je na stole už pro rok 2027. Po rozdělení benefitů na zdravotní a volnočasové od roku 2026 se nyní počítá s tím, že část nepeněžních plnění bude nově osvobozena bez limitu, zatímco rekreace si má ponechat vlastní strop. Pro zaměstnance i firmy to může znamenat větší volnost, zároveň je ale potřeba pečlivě rozlišovat, co už platí dnes, a co je zatím jen návrhem.
Co si z článku odnést
- V roce 2026 už platí 2 samostatné limity pro nepeněžní zaměstnanecké benefity.
- Zdravotní benefity mají limit 48 967 Kč ročně, volnočasové 24 483,50 Kč ročně.
- Pro rok 2027 se připravuje změna, podle níž by část benefitů mohla být od daně osvobozena bez limitu.
- Rekreace má i nadále zůstat pod zvláštním ročním limitem 20 000 Kč.
- Nejde zatím o definitivně potvrzený právní stav, ale o návrh, jehož finální podoba se ještě může změnit.
- I po případném uvolnění pravidel bude klíčové, aby benefit nebyl jen převlečenou mzdou.
Novinky ze světa hypoték, půjček či výhodné nabídky přímo na váš e-mail
Co platí dnes a proč bez toho nová změna nedává smysl
Debatu o benefitech pro rok 2027 nejde dobře pochopit bez toho, co se změnilo už od roku 2026. Dosavadní systém rozdělil nepeněžní zaměstnanecké benefity do 2 oddělených kategorií. Jedna se týká zdravotních plnění, druhá volnočasových benefitů. A právě odtud se má další novela odpíchnout.
U zdravotních benefitů se pro rok 2026 používá roční limit 48 967 Kč, zatímco u volnočasových benefitů je limit 24 483,50 Kč. V praxi to znamená, že zaměstnavatel musí mnohem pečlivěji rozlišovat, jaký typ plnění zaměstnanci poskytuje. Nestačí tedy říct, že jde obecně o benefit. Rozhoduje, zda spadá do zdravotní oblasti, nebo mezi volnočasová plnění, jako jsou kulturní akce, sport, rekreace či podobné služby.
Od roku 2026 se u nepeněžních benefitů rozlišují 2 samostatné limity podle toho, zda jde o zdravotní, nebo volnočasové plnění.
Tahle změna přinesla větší přesnost, ale současně i vyšší administrativní náročnost. Firmy začaly řešit, co přesně ještě spadá do jedné kategorie a co už do druhé. U některých plnění může být hranice poměrně jasná, jinde se ale otevírá prostor pro výklad. A tady je ten háček: právě v tom se ukazuje, proč stát začal uvažovat o dalším přenastavení systému.
,,U zaměstnaneckých benefitů je dnes nejdůležitější nespoléhat jen na marketingový název produktu. Rozhoduje daňová podstata plnění a to, zda skutečně odpovídá zákonnému režimu osvobození.”
Proč se pravidla mění znovu po tak krátké době
Na první pohled může působit zvláštně, že se benefitní systém upravil od roku 2026 a už vzápětí se znovu chystá další zásah. Ve skutečnosti to ale zapadá do širšího trendu. Stát se snaží odlišit běžná nepeněžní plnění, která mají podpořit zdraví, sport nebo kulturu, od těch benefitů, které jsou z pohledu veřejných rozpočtů citlivější. Typickým příkladem je právě rekreace.
Vedle toho sílí i důraz na prevenci. Zdravotní benefity už nejsou vnímány jen jako zaměstnanecký nadstandard, ale stále častěji také jako nástroj, který může podpořit včasný záchyt nemocí, prevenci a obecně lepší zdravotní stav pracujících lidí. I proto se v poslední době tolik mluví o tom, že stát nechce některé typy plnění zbytečně brzdit pevnými limity.
Najděte si rezervu ke krytí větších výdajů
Největší změnou v uvažování státu není další zpřísnění, ale naopak snaha část benefitů z daňového pohledu uvolnit. To je poměrně výrazný obrat, protože veřejná debata byla v minulých letech spojená spíš s omezováním daňových výjimek. Teď se ale ukazuje, že u vybraných nepeněžních benefitů může převážit motivace podporovat zdravější životní styl a dostupnější volnočasové aktivity.
Co má být od roku 2027 nově bez limitu
Podle dosavadních informací se pro rok 2027 připravuje model, v němž by část nepeněžních zaměstnaneckých benefitů přestala být svázána obecným ročním limitem. V praxi se nejčastěji mluví o plněních spojených se sportem, kulturou, zdravím nebo dalšími volnočasovými aktivitami, pokud nepůjde o rekreaci. A právě tady přichází zlom. Pro zaměstnance je to nejatraktivnější část celé změny, protože právě v této oblasti by mohlo dojít k reálnému rozvolnění pravidel.
Zásadní je ale opatrnost ve formulacích. V tuto chvíli nejde o finálně potvrzený a účinný stav, ale o navrhovanou změnu, jejíž konečné znění se ještě může upravit. To je podstatné hlavně pro zaměstnavatele, kteří by chtěli benefitní rozpočty nebo interní pravidla přenastavit s příliš velkým předstihem.
Pokud návrh projde v podobě, o níž se nyní mluví, může to zvýhodnit firmy, které staví benefitní systém na cafeteriích, vstupenkách, sportovních kartách, kurzech nebo preventivně zaměřených plněních. Naopak zaměstnavatelé, kteří mají benefitní politiku postavenou hlavně na příspěvcích na dovolenou a pobyty, tak výraznou změnu pocítit nemusejí.
,,Pro firmy je to signál, že benefity mají plnit skutečný účel, ne jen nahrazovat část odměny. Kdo má systém postavený smysluplně, může z plánovaných změn těžit víc než ten, kdo hledá hlavně daňovou optimalizaci.”
Rekreace zůstává stranou a má mít vlastní limit 20 tisíc korun
Přestože se mluví o bezlimitním režimu u části benefitů, neznamená to plošné uvolnění úplně všeho. Nejvýraznější výjimkou má být rekreace. Právě ta se má i nadále posuzovat odděleně a podle dostupných informací pro ni má platit samostatný limit 20 000 Kč ročně.
To je důležitý detail, protože brání zjednodušenému výkladu, že od roku 2027 budou všechny zaměstnanecké benefity bez stropu. Nebudou. Návrh spíš naznačuje, že stát chce zvýhodnit běžná nepeněžní plnění spojená se zdravím, sportem nebo kulturou, ale u dovolených a pobytů si chce zachovat větší kontrolu.
Rekreace má i po plánované změně zůstat pod samostatným ročním limitem 20 000 Kč.
Důvod je poměrně srozumitelný. Rekreace bývá finančně objemnější a z pohledu daňového zvýhodnění citlivější než například vstupenka do divadla, permanentka do fitka nebo úhrada preventivního programu. Proto dává smysl, že právě u této kategorie zákonodárce zůstává opatrnější. V praxi navíc může být důležité správně odlišit, co už je rekreační plnění a co je ještě jiný typ volnočasového benefitu.
Zdraví a prevence získávají v benefitním systému silnější pozici
Jedním z nejvýraznějších posunů poslední doby je proměna samotného pohledu na zdravotní benefity. Už nejde jen o to, aby zaměstnanec dostal příspěvek na nějakou službu. Do popředí se dostává prevence, včasný záchyt nemocí a návaznost na širší zdravotní politiku. To vysvětluje, proč se právě v této oblasti objevuje tlak na širší a praktičtější pojetí benefitů.
Stát tím dává najevo, že některá nepeněžní plnění nechce jen tolerovat, ale aktivně podporovat jako součást prevence. To může být důležité nejen pro velké zaměstnavatele, ale i pro menší firmy, které dnes přemýšlejí, jak sestavit atraktivní a současně daňově bezpečný benefitní balíček. Pokud se trend potvrdí, poroste význam těch benefitů, které mají jasný zdravotní nebo preventivní rozměr.
Současně ale platí, že ne všechno, co se tváří jako „zdravotní“, musí automaticky spadnout do zvýhodněného režimu. Rozhodující bude konkrétní podoba plnění a jeho zařazení podle zákonných pravidel. Právě tady se může v praxi ukázat, jak důležitá bude finální metodika a výklad.
Co to může změnit pro zaměstnance i pro HR oddělení
Pro běžného zaměstnance by plánovaná změna mohla znamenat větší prostor využívat benefity bez obav, že se rychle narazí na roční strop, alespoň u části nepeněžních plnění. To by mohlo zvýšit atraktivitu sportovních, kulturních a preventivních benefitů a současně zjednodušit rozhodování, co se ještě vyplatí čerpat a co už ne.
I při případném rozvolnění pravidel zůstane klíčové správně odlišit skutečný nepeněžní benefit od odměny za práci.
U zaměstnavatelů bude dopad dvojí. Na jedné straně se může snížit tlak na hlídání limitů u části benefitů, což by byl vítaný praktický posun. Na druhé straně ale poroste význam správné kategorizace jednotlivých plnění a nastavení interních pravidel. HR a mzdové účtárny budou muset dál pečlivě rozlišovat, kdy jde o skutečný nepeněžní benefit a kdy už by plnění mohlo být považováno za odměnu za práci. S tím souvisí i širší změny v odměňování a pracovních pravidlech, které popisuje článek transparentní mzdy a nová pravidla pro platformovou práci.
Finanční správa dlouhodobě trvá na tom, že osvobozený benefit nesmí být převlečenou mzdou, a právě to zůstane klíčovým pravidlem i po případném rozvolnění systému. Jinými slovy, větší svoboda v limitech neznamená menší odpovědnost při nastavení benefitní politiky. Firmy, které by se snažily pod označení benefit schovat faktickou část mzdy, by se vystavily zbytečnému riziku.
Na co si dát pozor při plánování benefitů na příští rok
- Nezaměňovat platný stav roku 2026 s návrhem pro rok 2027.
- Nepracovat s představou, že všechny benefity budou nově bez limitu.
- Počítat s tím, že rekreace má mít samostatný limit 20 000 Kč ročně.
- U každého plnění ověřit, zda jde skutečně o nepeněžní benefit, a ne o skrytou mzdu.
- Vyčkat na finální znění zákona a navazující metodické upřesnění, než firma změní interní pravidla.
Kde může praxe narážet na největší nejasnosti
Největší problém zatím není v samotné myšlence změny, ale v tom, že se kolem ní snadno míchá platný stav s očekávaným vývojem. Zaměstnanci mohou nabýt dojmu, že od příštího roku zmizí veškeré limity. Zaměstnavatelé zase mohou podlehnout představě, že administrativy výrazně ubude. Ani jedno zatím není jisté.
Praktickou nejasnost může přinášet i hranice mezi rekreací a jinými volnočasovými plněními. Právě tady bude rozhodovat konkrétní forma benefitu, jeho účel a způsob poskytnutí. U některých plnění může být rozdíl na první pohled zřejmý, jinde bude potřeba opřít se o přesný výklad. I proto se vyplatí sledovat až co je teprve v legislativním procesu a co už skutečně platí, ne jen zkratkovité titulky.
,,Nejčastější chybou bývá, že firmy i zaměstnanci čtou změny příliš zjednodušeně. U benefitů přitom často rozhoduje detail, který na první pohled nevypadá podstatně, ale daňově podstatný je.”
Pro rok 2027 se tak rýsuje zajímavý posun, který může být pro řadu zaměstnanců i firem výhodný. Současně ale zůstává tématem, u něhož bude přesnost důležitější než rychlost. Nejbližší měsíce proto nejspíš nebudou ani tak o revoluci v cafeteriích, jako spíš o pozorném čtení finální legislativy a správném nastavení toho, co má být skutečný benefit a co už ne. V pracovněprávní oblasti navíc nejde o jedinou změnu, protože se současně chystá i transparentnější odměňování, které zvýší tlak na jasné rozlišování mzdy a benefitů.
Zdroje
- financnisprava.gov.cz: Aktuální dotazy a odpovědi k dani z příjmů pro období 2026 (20.07.2026)
- financnisprava.gov.cz: Obecné informace (zaměstnanci-zaměstnavatelé) (20.07.2026)
- penize.cz: Zaměstnanecké benefity bez hranic. Poslanci zase mění pravidla (20.07.2026)
- mzd.gov.cz: Ministerstvo zdravotnictví prosadilo posílení prevence ve firemnich benefitech (20.07.2026)
- financnisprava.gov.cz: Informace k upravenému znění § 6 odst. 9 písm. d) ZDP (20.07.2026)